Chancen einer integrierten HR- Dienstleistung:
Gibt es auch häufig die Trennung zwischen Personalsuche/ Personalbesetzung einerseits und Personalentwicklung/ Training andererseits, so überwiegen deutlich die Vorteile und Chancen einer in dieser Hinsicht kombinierten HR-Dienstleistung. Nachvollziehbare Befürchtungen auf Kundenseite lassen sich wirksam zerstreuen:
Der Personalberater, der dem Kunden den Kandidaten mit Blick auf mögliche Trainingsmassnahmen anbietet, wird letztlich erfolglos sein. Genau so wie der Trainer, der Bedarfe trainiert, die ursächlich besser durch Neu- oder Umbesetzung gelöst werden können. Oder der umgekehrt behauptet, ein Personalproblem könne nur durch Neubesetzung gelöst werden, obwohl es sich vielmehr um einen "organisatorisch- strukturellen" Konflikt handelt. Ebenso verhält es sich mit dem Verdacht, der Trainer identifiziere Kandidaten, die der Head Hunter abwirbt. Sind Personalsuche und -entwicklung in einem Unternehmen integrativ vereint, wäre ein solches Vorgehen schlagartig transparent und damit im Sinne einer langfristigen Kundenbindung ein absolutes "No Go"!
Im Gegenteil: da der Kunde weiß, dass bei integrierter HR- Beratungsunternehmen alles in einer Hand liegt, kann er sich um so mehr auf unsere Loyalität verlassen und vom ganzheitlichen Ansatz profitieren.
Zusätzlich können wir durch unser umfassenderes Kompetenzspektrum unseren Kunden zielgerichtet genau die Leistungen anbieten, die sie in der Prozesskette "Personalsuche - Personalentwicklung/ Coaching/ Training" benötigen, denn:
Personalentwicklung beginnt bei der richtigen Auswahl und Einstellung der geeignenten Mitarbeiter.